Was Kunden sagen
Wir lassen unsere Kunden sprechen – ungefiltert und aus echter Zusammenarbeit heraus.
Zurück zur Startseite4.8
Ø Bewertung
120+
Beratungsprojekte
94%
Folgemandate
12+
Jahre Erfahrung
Erfahrungsberichte
Katrin Müller
Leiterin Nachhaltigkeit, Bern
"Was mich an vendrik beeindruckt hat, war die Bereitschaft, wirklich zuzuhören. Bevor irgendeine Empfehlung kam, haben sie sich die Zeit genommen, unsere Situation wirklich zu verstehen. Die Nachhaltigkeitsstrategie, die wir gemeinsam entwickelt haben, ist heute ein zentrales Steuerungsinstrument bei uns."
Februar 2025
Pierre Berger
CEO, Lausanne
"Wir haben uns in einer schwierigen Übergangsphase an vendrik gewandt. Die Begleitung im Change Management hat unserem Führungsteam konkrete Werkzeuge gegeben, um die Veränderung intern gut zu kommunizieren. Die Offenheit, auch unbequeme Wahrheiten anzusprechen, war dabei besonders wertvoll."
Januar 2025
Andrea Hofmann
Kommunikationsleiterin, Zürich
"Das Stakeholder-Engagement-Mandat war ein Augenöffner. Wir dachten, wir kennen unsere Stakeholder – vendrik hat uns gezeigt, wie viel wir noch nicht wussten. Die Methodik war strukturiert, aber nie starr. Ich würde jederzeit wieder mit ihnen arbeiten."
März 2025
Reto Lüscher
Geschäftsführer, Basel
"Wir haben eine komplexe Fusion durchgemacht und brauchten jemanden, der uns beim Change Management nüchtern und professionell begleitet. vendrik hat den Prozess nicht nur geplant, sondern auch während der Umsetzung flexibel reagiert, als sich Prioritäten verschoben haben."
Dezember 2024
Sophie Chevalier
Projektleiterin, Genf
"Die Arbeit mit vendrik war erfrischend direkt. Thomas Fischer hat uns bei der Nachhaltigkeitsstrategie nicht einfach gebracht, was wir hören wollten – er hat unsere Annahmen hinterfragt und dadurch eine viel solidere Strategie ermöglicht. Kleiner Kritikpunkt: Die Berichte könnten knapper sein."
Januar 2025
Markus Zimmermann
HR-Direktor, St. Gallen
"Was ich besonders schätze: Am Ende des Mandats standen wir nicht mit einer Abhängigkeit da, sondern mit echtem internem Wissen. vendrik hat uns befähigt, die nächsten Schritte selbst zu gehen. Das ist für mich das Zeichen guter Beratung."
Februar 2025
Fallstudien
Ausgangslage
Das Unternehmen stand unter zunehmendem Druck von Investoren und Kunden, sein Engagement für Nachhaltigkeit glaubwürdiger zu machen – ohne klare Vorstellung, wo anzusetzen war.
Vorgehen
vendrik führte eine Materialitätsbewertung durch, moderierte Stakeholder-Interviews mit internen und externen Parteien und entwickelte eine Strategie mit konkreten Prioritäten und Massnahmen auf 3-Jahres-Horizont.
Ergebnisse
Ausgangslage
Zwei kleinere NGOs schlossen sich zusammen. Die Mitarbeitenden beider Organisationen waren verunsichert, und die Führungsebene wusste nicht, wie sie die Veränderung intern kommunizieren sollte.
Vorgehen
vendrik begleitete beide Führungsteams beim Entwurf einer gemeinsamen Kommunikationsstrategie, moderierte zwei All-Hands-Meetings und entwickelte ein Mitarbeiter-Feedback-Format für den Integrationsprozess.
Ergebnisse
Ausgangslage
Ein Entwicklungsprojekt stiess auf Widerstand aus der Nachbarschaft und bei lokalen Behörden. Der Bauherr wollte die Kommunikation verbessern, bevor es zu weiteren Eskalationen kam.
Vorgehen
vendrik führte ein strukturiertes Stakeholder-Mapping durch, analysierte die Interessenlagen und entwickelte ein Dialogkonzept mit gestaffelten Formaten – von Einzelgesprächen bis zu moderierten Gruppenveranstaltungen.
Ergebnisse
Melden Sie sich für ein unverbindliches Erstgespräch – gerne auf Deutsch, Französisch oder Englisch.
Gespräch anfragen